發布時間：2026-02-25來源：三正集團瀏覽次數：308返回
新歲啟封，萬象更新；駿馬奮蹄，共譜宏圖。2月25日（農歷正月初九），“三正集團2026年新春開工茶話會”在塘廈三正半山溫泉酒店國際會議中心隆重舉行。集團總裁辦公會議成員、集團總部及各成員企業助理總經理級及以上高管人員歡聚一堂，共話新年見聞，共謀發展大計，現場洋溢著喜慶祥和的節日氛圍。
暢敘新春見聞，共話發展新風向
會上，劉光金副總裁、莫永盛助理總裁、塘廈三正半山溫泉酒店何良斌總經理、海南三正月酒店馬勇總經理等先后發言，熱情分享了假期中的喜樂見聞、市場新變化與消費新趨勢，并通報了酒店經營的喜人成績。從文旅市場的強勁復蘇到消費者偏好的悄然轉變，從科技應用的最新動態到行業競爭的格局演變，與會高管暢所欲言，現場歡聲笑語不斷，展現出三正團隊對新一年的飽滿信心與昂揚斗志。
業績長虹迎開局，深耕體驗創價值
剛剛過去的春節假期，集團各酒店捷報頻傳，迎來紅紅火火的"開門紅"。集團旗下四家酒店整體業績同比大幅增長，其中海南三正月酒店、塘廈三正半山溫泉酒店表現尤為亮眼。這些成績不僅是市場對三正品牌的高度認可，更為新一年的長足發展注入了強勁信心與底氣。
面對日益變化的市場需求與文旅產業新趨勢，集團上下精準把握從"價格競爭"向"價值競爭"的深刻轉變。當前消費群體正加速向文化消費、情緒價值消費轉移，會議一致認為，必須緊跟趨勢，以優質的生活方式體驗和深厚的文化底蘊打動客戶，努力讓"頭回客"變成"回頭客"，讓"回頭客"成為"忠實粉絲"。
科技賦能促躍升，守正創新鑄優勢
面對日新月異的科技浪潮與激烈的行業競爭，全面擁抱人工智能與數字化轉型成為本次會議的重要共識。會議指出，未來的核心競爭力在于對新技術的駕馭與應用能力，善于運用AI的人才將在競爭中脫穎而出。當前，集團正積極將大數據與AI大模型引入運營管理與客戶服務，從精準構建客戶畫像、實現個性化推薦，到優化用工排班效率、提升基礎服務品質，力求以管理上的"微創新"驅動效能的"大躍升"。
錨定戰略方向，擘畫發展新篇
會上，集團董事長兼總裁莫浩棠為全年工作指明了戰略方向：2026年集團將繼續堅持"守正創新，穩中求進"的總方針和"做好當下，創造未來"的基本方針，以開展"顧客價值提升年"活動為抓手，聚力提升團隊價值、產品價值、服務價值和品牌價值，增強獲客能力，提升經營效益和發展后勁。
總裁指出，在供大于求的市場環境中，唯有被客戶強烈需要，才能培育真正的依賴度與忠誠度。因此，集團上下必須著力夯實"團隊價值、產品價值、服務價值、品牌價值"四大核心。沒有團隊的價值創造力，就沒有產品、服務、品牌價值的產生，所以我們要把團隊價值的提升放在首要位置。去年集團制定了《關于加強團隊建設行動方案》，系統開展了“強團隊”工程，今年這項工作要繼續狠抓落實。在提升產品價值方面，我們已有了方向和一些具體的目標，但還是要按優先順序排列，進行資源整合，保障一些重點產品提升計劃的落實。我們要充分激發全員的聰明才智與主觀能動性，堅持苦干加巧干，強化渠道轉化，確保各項經營指標與行動方案真正落地生根、開花結果。
在業務推進策略上，總裁要求：成熟業務板塊要做到"穩中求進"，持續鞏固優勢；新起點業務和處于調整期的業務則要樹立"大上快上""穩中快進"的拼搏意識，搶抓機遇，逆勢突圍。
收心歸位啟新程，奮楫揚帆再出發
一年之計在于春，馬年奮進正當時。伴隨著新春開工的喜悅，總裁號召全體三正人迅速收心歸位、調整狀態，盡快進入工作角色，以滿腔熱情和清晰思路投入新一年奮斗，共同書寫三正集團高質量發展的嶄新篇章。
駿馬奔騰啟新篇，凝心聚力向未來。讓我們腳踏實地、銳意進取，在2026年的浩蕩春風中，共同譜寫三正集團業績長虹的壯麗新篇章！
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