發布時間：2026-04-08來源：三正集團瀏覽次數：57返回
4月7日下午，橋頭三正半山酒店召開2026年度工作會議暨2025年度先進表彰大會，全面總結過去一年工作、表彰先進典型，同時明確新一年工作方向，部署重點工作任務，為2026年高質量發展凝心聚力、謀篇布局。
會議在全體員工合唱三正之歌《依托》的激昂旋律中拉開帷幕。酒店總經理童經濟首先傳達集團2026年工作會議精神，重點解讀了“顧客價值提升年”相關要求。他強調，集團已將2026年定為“顧客價值提升年”，橋頭三正半山酒店需牢牢把握這一核心，緊扣“荷文化主題酒店”與“荷花文創旅游目的地酒店”的戰略定位，全方位推動經營管理提質增效，確保圓滿完成年度各項經營與管理目標。
為推動戰略落地、激活主題特色，會議現場同步舉行“荷花主題月”活動啟動儀式。據悉，酒店將于4月至6月集中發力，推出以“賞荷景、品荷宴、住荷房、玩荷趣、觀荷演”為主線的荷花節系列活動，涵蓋荷花主題餐飲、特色客房、文化演藝、親子體驗及網紅打卡場景等豐富內容，全方位滿足賓客多元化需求。同時，酒店將聯動抖音、小紅書等新媒體平臺，通過達人合作、直播營銷，結合“三正薈”會員精細化運營，開展全方位品牌推廣，進一步提升品牌影響力、拓寬客源渠道、拉動消費增長。
為壓實工作責任，童總要求各部門以“二次創業”的奮進姿態投入工作，并在現場與各部門負責人簽訂2026年度目標責任書，明確工作節點與責任分工，確保各項任務尤其是荷花節期間的重點經營指標落地見效。
圍繞“顧客價值提升年”核心目標，會議系統部署了五大價值提升行動計劃，為新一年工作劃定清晰路徑：
在產品價值上，深耕荷文化內涵，打造兼具獨特體驗感與市場競爭力的主題產品，規劃周期性推出創新項目，持續豐富產品矩陣；在服務價值上，深化“五心”服務標準，精細化管理賓客信息，全力為賓客提供超越期待的高品質服務體驗；在品牌價值上，將荷文化視覺元素全方位融入品牌建設，推動品牌形象煥新，激發賓客自主傳播意愿，提升品牌口碑；在渠道價值上，持續優化“三正薈”會員體系，穩固商務客戶基礎，同時積極拓展新媒體營銷渠道，構建多元化引流格局；在團隊價值上，強化作風建設，完善激勵機制，通過評選服務之星、銷售之星等先進典型，營造積極向上、奮勇爭先的工作氛圍。此外，酒店還將強化成本管控，推進既定更新改造項目，并將宴會業務作為下半年重點突破領域，全力挖掘增長潛力。
會議期間，酒店對2025年度為酒店發展作出突出貢獻的先進集體和個人進行了隆重表彰。此次表彰涵蓋“先進部門”“先進班組”“優秀管理者”“優秀員工”“五心服務標兵”“跨部門支援獎”“三正風范獎”及專項經營獎等多個獎項，獲獎代表依次上臺領獎，現場掌聲不斷。這一舉措不僅是對員工辛勤付出的充分認可，更樹立了學習榜樣，激勵全體員工凝心聚力、奮勇爭先。
會議結束后，溫馨熱烈的春茗晚宴如期舉行。員工們自編自演的文藝節目精彩紛呈，現場穿插互動游戲與抽獎環節，歡聲笑語不斷，氛圍歡快祥和。晚宴在全體員工合唱《明天會更好》的歌聲中圓滿落幕，傳遞出全體員工攜手奮進、共赴新程的美好愿景。
此次大會既是對過去一年工作的全面總結與肯定，更是對新一年征程的動員與部署。未來，橋頭三正半山酒店將堅定踐行集團戰略，以“顧客價值提升”為核心，以荷花主題特色為抓手，凝心聚力、實干篤行，奮力沖刺年度經營目標，書寫酒店高質量發展新篇章。
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